8月30日，公司团委和人力资源部共同举行导师带徒签约仪式。公司党委书记马全生、副总经理吴钢、总工程师南作宾、团委副书记李雨纯、人力资源部部长田彦龙及15名导师和29名徒弟参加了签约仪式。

    签约仪式上，人力资源部部长田彦龙首先宣读了《隧道公司导师带徒活动管理办法》，对导师带徒活动的目的和意义做了简要说明。29名新进员工分别和自己的导师签订了导师带徒合同，导师徒弟分别进行宣誓，各自作出公开承诺。纬五十四路西段项目经理朱亚强作为导师代表作了发言，表示将严格按照培养计划和培养目标推进学习计划，把自己的技术和管理知识毫不保留的传授给徒弟，不断提高徒弟的学习热情和岗位技能，努力实现培养目标。道面工程公司谈栋代表徒弟作了发言，表示会尊重导师，虚心求教，不辜负公司领导和导师的良苦用心，学习过程中做到勤学勤问，及时总结所学知识和技能，努力完成导师安排的各项工作和学习任务，向公司领导和导师交一份满意的答卷。

    公司党委书记马全生结合自身经历向新员工重申开展导师带徒活动的重要意义，并对开展好此项工作提出了要求。他指出，公司要实现集团总公司下达的生产经营任务和十三五发展蓝图，要靠方方面面的骨干和人才作为保障，要采取多种形式，加强各类骨干和人才的培养力度；要树立人才是第一位的观念，要创造人才成长的环境，尊重人才，爱护人才，用好人才，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。马全生对导师带徒活动提出了三点要求。一是导师言传身教，争当名师，发挥“传帮带”作用。要精心施教，悉数传授专业技术、管理专长和工作经验，注重岗位锻炼和技能提升，早日带出优秀徒弟，为公司人才培养工作做出贡献。二是徒弟虚心学习，争当高徒，掌握岗位操作技能。要尊重师傅，虚心请教，认真学习师傅的业务技术专长和管理经验，苦练岗位本领，努力成为独当一面。三是团委和人力资源部要做好督导检查工作，实行定期考核制度，及早培养出岗位急需的生产骨干和操作能手，保证导师带徒活动真正落到实处、取得实效，为公司进一步发展壮大持续提供各方面的人才。

    据了解，公司人力资源部还将联合党群工作部开展基层调研，进一步了解和掌握目前公司人力资源的现状，为以后更好更有效地开展导师带徒活动提供可分析的基础资料。

（通讯员：杨爱红）