甘肃建投隧道工程有限公司(简称“甘肃建投隧道公司”)是甘肃省建设投资(控股)集团总公司的直属经营单位,具有独立法人资格,成立于2011年1月19日,公司注册资本金1亿元。

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欢聚一堂谈发展 其乐融融话党建

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——党委书记、董事长基层调研侧记

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5月6日的兰州新区,天气:小~中雨;温度:4~9℃。雨已经淅淅沥沥接连下了两天,项目施工因天气原因暂停,早上十点半,三公司全体齐聚园区西路项目部会议室,由隧道公司党委书记、董事长刘文太主持召开的基层调研会正在进行......

本次调研会主要围绕分公司党建、生产经营两大板块进行,同时探讨了职工的生活、家庭、思想、心理等众多问题,说起来更像是一场推心置腹的谈心谈话。

“大家都不要拘束,我们就是一家人,坐在一起聊一聊,才可以发现问题,只有发现问题才能更好地解决问题。”刘书记开会伊始就一再这样强调。

突击调研使得会议开始的氛围比较紧张,但一节“讲故事”一般的特殊“党课”结束后,大家都不再拘谨。

这节党课没有文稿,比起读文件、学政策对所有人而言意义更为深远。刘书记从新中国成立以来几代领导人带领中国站起来、富起来到强起来的故事讲起,把不同时代中国人民的生活状况娓娓道来,并与很多战争中国家做了对比,让在场职工深刻认识到是中国共产党带给我们这样美好的生活,意识到生在和平发展大崛起的国家是何其幸运和幸福的一件事,比起无数次“听党话、跟党走”的口号,大家更能从这一节“党课”中,打心底里加深对党、对国家的认同感和归属感。

刘书记鼓励青年职工,“我们的企业虽然年轻,我们的职工虽然年轻,但年轻是优势、是资本,每一个职工都是企业的财富,在这样和平发展的大环境下,所有人都有条件也有能力展开手脚大干一番,思想决定行动,大家要集中思想,充分发挥聪明才智,将自身价值的实现与企业发展紧密结合,把我们干事创业的的势头、劲头搞上去!”

中午,大家一起在项目部食堂吃了午饭,雨依然没有停歇,午饭过后,一场“座谈会”开始了,刘书记挨个与职工工作、生活。

比起会议开始的氛围,现场变得活跃起来,大家开诚布公,直抒胸臆说起了自己对工作、生活的问题见解,并提出了建议

“我可以插个队吗?”

“当然可以!”

园区西路项目部的刘继强提出了项目生活忙,没有假期,项目上都是男生,没时间谈恋爱的问题。惹得在场职工哈哈大笑,笑归笑,但对于项目上大多未婚青年而言,这也确实是个大问题。

“这是个问题,分公司要关注职工生活,尽量在条件允许的情况下每月给职工一两天假期让他们陪陪家人,谈谈恋爱。”董事长对三公司领导班子说。

分公司领导班子也笑着给出了解决方案,在欢声笑语中,话题转向项目党建和生产经营问题。

党建工作的重点是集中思想,凝聚共识,关键在于做好思想工作,在于让职工得到实惠,才能凝聚人心和力量。”刘书记如此看待党建工作。

随后对基层党建提出几点建议:一是要提高对党建工作的认识,结合具体实际,开展有特色的基层党建工作,根治国企党建弱化、淡化、虚化、边缘化的问题;二是要加强对党的理论知识的学习,离开理论的工作是空洞的,必须不断加强学习;三是要加强责任考核,明确标准要求,在其位谋其政,将工作措施落实到位;四是要抓好党风廉政建设,分公司要抓好廉政警示教育,职工要从自身做起,严格要求自己,对于钱财利益,一定要取之有道。

对于生产经营工作,刘书记再次提出“全员经营”理念,鼓励全体职工要加强订单意识、管理意识,要出谋划策搞经营,尽心尽力学管理;在工作创新方面,明确了“创新”不等同于“创造”,改进施工工艺、方法,为项目建设降本增效都是创新,创新要服务于生产经营;在人才培养方面,提出要善于发现、培养、使用人才,给年轻人施展才能的空间,量才适用,对公司的每一个职工负责;在风险防控方面,指出资金风险是目前面临的最大风险,所有在建项目要按时间节点做好资金回收工作,已完工项目要抓紧结算、审计工作,同时要辨识好,防控好现场、管理、安全、质量、信访维稳、廉政等方面的风险。

三公司职工陆续围绕这两大板块提出了工作中存在的问题疑惑以及意见建议,刘书记认真聆听,详细记录,现场一一予以解答,在很大程度上认同了职工提出的建议,本次调研切实提高了项目党建工作的实效性和经营工作的效率。

“还有一个问题,我对早晚餐的面食不太适应,能不能换一下,多一些选择?”新入职的四川小伙子邓石反映。

“你是四川的喽”刘书记用四川口音开玩笑地说道,并分享了自己在四川干项目的事迹,嘱托项目部要根据职工地域关注饮食问题,项目经理给出了会尽力解决这个问题的答案。

连续6个小时的调研在轻松、活跃的氛围中不知觉接近尾声,在这次调研中,大家坦诚相见,知无不言,言无不尽,向公司党委表达了诉求,提出了建议,同时解决了难题,所有人都表示这是一个很有意义的下雨天。(通讯员:莫慧珍)